采访熊涛是一个十分偶尔的时机，他是云南海天考研的校长，这个80后的陕西男孩，2010年由于没有考上研究生，背着小包就来到了北京海天考研组织，意图便是要把这个闻名的考研组织引进到云南，经不住他的软磨硬泡，2010年3月15号北京海天总算把云南的授权交给了这个还没有走出校门的小伙子。

　　回到昆明后的熊涛当即开端了云南海天考研组织的准备以及招生。第一年尽管招了不少学生，但是在成本核算之后发现自己赔了个精光，面对合伙人退出资金危机困难，他没有挑选抛弃，在总结完阅历之后再次动身，第二年就完成了正增加。现在13年过去了，海天考研已经成为了云南考研第一名，在云南省有11个校区，在9个地州都设有分校，年度训练学生超越1万人。

　　我在熊涛校长的朋友圈看到这样一行手写的文字：读书不必定能让你功成名就，青云直上，但必定能让你出言有尺，嬉笑有度，说话有德，干事有余，近期，本栏目在海天考研总部采访了熊涛校长。

　　熊涛首要介绍了海天校园总部的基本情况，在学府路总部一共有四栋楼，1楼有超市食堂，3楼有花园球场和公共的活动空间，还有一部可以一起包容50人上下的超大电梯。在自习室，一只静静陪伴着孩子们的考研狗，在压力巨大的学习之余，它成为了考研学子们的解压同伴。

　　荣誉墙上陈设的奖牌中，从2008年以来，海天考研组织就成为了五华区icon的优异考研组织，海天组织怎么能从600多家组织坚持抢先呢？熊涛说，除了先进的师资，优胜的硬件，更重要的是督导，监督师资的教学效果，包含学生的学习行为进行当令调整催促。多媒体装备的大型教室里的上课动态都将经过监控接入到质量品控中心，这儿的工作人员将会对讲堂的质量进行评价与纠偏，这也是海天可以稳步提高升学率的重要因素。

　　回忆13年创业走过的路途，熊涛坦言自己并不懊悔。他以为每个人都是为了追逐美好，他可以经过办学成果孩子上岸，也能为优异的师资寻找到最有价值的渠道，而自己也经过这样的创业方法取得经济的收益，这是一个共赢同享的进程，充满了应战趣味与成果感。作为考研职业里边的抢先者，他一再强调，进程推导成果，正心正念，正行正果，共知同享，共创共赢，他知道的会毫无保留的告知其他人并同享全部。他以为每个人成功的中心要素便是利他，他把一路走来的一切阅历总结为四个字，敬天爱人，这个4个字也成为了他工作室里悬挂的座右铭也是海天考研的文明基因和企业内核。

　　熊涛说干事做人要遵从规则和利他，对他人十分好，他人才有可能对你三分好。就像学生需求满意对好教师的需求，那咱们就要想办法去满意他，就像学生需求一个杰出的环境那咱们也要想方设法来满意他。就像教师需求在更大更高的渠道上取得自我成果，那咱们也要想办法去成果他，助力他。这样一个共赢同享的渠道，终究就会取得更多的同路人。